生命源于效率

2019-10-13 01:07:59 来源: 江北信息港

生命源于“效率”

1973~2005年,日本经历了三次石油危机,经济遭受了严重打击。但是此间日本GDP却增长了2.3倍,这不能不说是个奇迹。经济显着增长,必然导致能耗、物耗大幅增加,这是一个工业国经济发展常规。然而能源、资源都很紧缺的日本岛国,靠什么实现了经济的可持续发展?11月1日,在北京出席东芝节约能源?环境技术论坛的日本东芝株式会社社长西田厚聪,解开了的迷惑。中国老百姓是从家用电器上认识东芝的。作为一个家喻户晓品牌的跨国公司,截至今年10月,东芝在华已有69家企业,总投资额80亿元,2007年度事业规模预计可达800亿元。东芝能取得今天这样业绩,西田厚聪社长认为这与东芝一贯视效率为生命的理念密不可分。日本工业经济摆脱石油危机的阴霾,正是靠技术创新提高工业节能效率、环境效率,使工业领域能耗、物耗保持在平稳的态势,实现了可持续发展。世界各国持续对能源的旺盛需求,导致全球气候不断变暖。有人甚至认为,人类将在耗尽化石能源之前,先耗尽大气。那么,如何解开企业创造产品价值、扩大经营规模与人类保护环境、充分利用能源这道二律背反的难题?西田厚聪社长认为这就需要人类以更为积极的姿态,向“二律背反”挑战。利用煤炭、石油、天然气的火力发电,目前仍占居优势,同时也导致了大量的CO2排放。既要保证能源的稳定供应,又要控制CO2排放,就必须重视提高火力发电的效率,寻找防止地球温室效应的方法与途径。东芝在产品设计和生产过程中不刻意追求形式,而是始终坚持把“绿色环保”、“节能”等理念完全渗透在开发、采购、生产、销售、服务、回收整个运营中,一切生产过程和产品都要经得起“可持续性”的拷问。东芝从各个环节都努力减少环境负荷,将资源保护和追求可持续利用摆在首当其冲的位置,以此突出环境效率。在2005年东芝发布的《环境展望2010》报告中,强调了“环境效率”指标的作用,即环境效率=成果(销售额或产品价值)/环境负荷。据西田厚聪社长介绍,东芝一方面尽量控制产品和经营活动的环境负荷,另一方面提高产品价值和经营规模。去年两项综合环境效率为2000年的1.59倍,2010年将力争达到2倍。按照这一目标,2007年东芝生产的环境友好型产品的销售比率可达30%,2010年将扩大到60%。同时,东芝加紧终止使用欧盟RoHS指令中的三丁基锡类、聚氯联萘等15种对环境产生危害的特定化合物,到2010年将全部废止。此外,东芝计划到2010年,CO2减排50%,其他温室气体减排35%,化学品污染减排50%,废弃物总量削减20%,产品再循环利用率提高到160%。目前,东芝采取减排与替代并举的经营方针已经奏效,并赢得了社会支持。据介绍,东芝利用植物基塑料替代石油基塑料用于住宅照明器具的外壳遥控器等,减少了因消耗化石能源造成的CO2排放;在数码复印机、硬盘驱动器上使用不含卤化物的再生塑料,减少了有害物质的排放;在液晶显示盘制造工艺中加装了活性炭吸附装置,有效控制乙酸乙酯的挥发,挥发性有机物排放量下降了85%。此外,东芝还推进在产品上尽量利用再生资源,仅2006年就在洗衣机、数码复印机等产品上使用了1800吨再生塑料。今年10月份,东芝与清华大学签订共同开展节能环保技术的研究协议,双方将在节能与环境技术领域开展改善电力设备性能、气体排放降低系统、电源系统、环保新材料、水处理等研究项目,研究成果由双方共享。此举将有助于推进东芝在中国的可持续发展战略。

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